深耕厚植 冲刺2020|销售工程公司召开2019年度总结会议
文章来源 : 山东格瑞德集团
发布时间 : 2020-01-01
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总结过去，展望未来。12月25日、30日，销售工程公司召开2019年度总结会议，共同回顾销售工程公司2019年取得的成绩，一起展望2020年战略发展规划。
会议开篇，26位区域分公司负责人对2019年工作总结，2020年工作计划进行汇报。
为进一步推动渠道开发，开拓业务布局，完成2020年绩效目标。12月30日，京津唐区域总经理李洪岐、华北区域总经理管志平、东北区域总经理史传杰、西北区域总经理刘超、东南区域总经理刘超、西南区域总经理吕成龙对2020年各项业务指标完成，提出强有力的措施。同时对直属范围的工作进行了总结，对2019年工作心路历程、绩效完成、2020年目标愿景进行延展性汇报。集团副总裁管志广、副总裁王志军，销售工程公司总经理杨中兴，各生产分公司总经理、产品线总经理、销售工程公司职能部门负责人等出席会议，共同畅谈格瑞德集团未来发展。
会议期间，销售工程公司总经理杨中兴提到，2019年集团将办事处升级为区域分公司，把原有的销售+服务职能全面扩展为区域经营职能，与业务经理的合作关系得到全面推进。2020年，希望大家转变思想意识，端正态度，积极面对挑战，要有斗志、找方法、找措施、找资源。坚决推进公司战略落地，公司改革由服务型转为经营型，各区域分公司主管，要认同公司发展战略、积极推进公司发展战略。
集团副总裁王志军强调要加强学习，发扬斗争精神，提升斗争本领、坚定立场原则、提高服务意识，要敢于有梦，勇于追梦，奋力圆梦。号召大家精诚团结，共同奋斗，以昂扬向上的精神状态和一往无前的奋斗姿态，克服前进路上的艰难险阻，扎实工作，推动格瑞德事业不断迈上新的台阶。
集团副总裁管志广对完成指标的各区域分公司给予肯定，同时对公司的经营思路做出简要讲解，要求各区域分公司在公司改革的战略上有问题的，及时进行分析、沟通、交流，公司改制带来了机遇，通过不断完善和加强内部管理水平，提升服务品质，为2020年各项经营指标和奋斗目标努力。
本次销售工程公司2019年度总结会议的成功召开，是综合性阐述明年全局发展的重要环节，为2020年销售业务的布局打下了良好基础。新起点，新征程、新跨越，2020年即将起航，销售工程公司将秉承对品牌的精心维护、对管理的严抓不懈、对团队的持续磨砺，为共同的目标和追求努力奋斗，创造不凡的业绩。
市场部朱迎雪供稿
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