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    自工作任务单下达之日，面对客户的交期要求，格瑞德集团主机公司生产部就对此任务制定了专项计划，并予以重点推动。就在主机公司各工段按照专项计划有条不紊的生产时，采购部传来了不好的消息，因为高压离心机压缩机为台湾生产，合作方因生产及报关等方面的原因，压缩机需要延迟十几天到货。为此，生产部调整作业计划，对于压缩机到货之前能完成的工作在不耽误其他客户机组交期的情况下，合理调度，加班加点完成准备工作。8月8日下午压缩机到货，由于离心机属大型机组，需配管、焊接、酸洗、组装、保压、抽真空、电器接线、测试等一系列工序，工序时间长，5天时间完成对于主机公司生产部来说是一个巨大的挑战。生产部再次调整计划生产节点，以小时为单位制定日作业计划，专人跟踪、专人调度。

    在生产部管理人员积极协调、在工段长的领头加班的作用下，生产部这个制造大机器超负荷运行起来，本着干完才是下班的态度，克服人员少、任务重的难题，全力以赴满足交期需求。